綠色營運

淨零路徑與宣言（Net Zero）

“瑞昱響應全球淨零排放倡議，自主承諾2050達成淨零排放”

對企業永續發展而言，氣候變遷已是不可忽視的議題，瑞昱持續關注並鑑別氣候變遷可能帶來的潛在影響與衝擊，制定相關管理方針與因應計畫。

為減緩溫室效應所造成的氣候變遷危機，並積極響應國際淨零排放倡議，瑞昱自主承諾於2050年達到淨零碳排及100%再生能源的重大目標。為達成此最終目標，我們規劃於2026年將全集團再生能源比例提升至25%，2030年達範疇一、二減碳42%及再生能源比例提升至50%。並計畫透過持續開發低碳產品、改善設備能源效率、依據綠建築標準興建辦公大樓並取得認證、提高再生能源使用比例、落實供應鏈減碳目標管理等各項節能減碳措施，逐步降低碳排放總量，進而實現淨零排放目標。

同時，為響應全球減碳趨勢並邁向淨零願景，瑞昱除了嚴格依循SBTi科學基礎減量路徑執行範疇一、二與範疇三之實質減碳外，亦將「價值鏈外減緩（Beyond Value Chain Mitigation, BVCM）」 納入考量。在落實自身營運減碳之餘，我們的目標包含評估與購買高品質的碳抵換額度，藉此支持國際間的溫室氣體減量專案，為全球氣候行動做出實質貢獻。

瑞昱淨零路徑圖

註：

1. 範疇一、二產生之溫室氣體碳排放量，相較2025基準年減少42% ，與SBTi短期目標相符。
2. 「售出產品使用」所產生的範疇三溫室氣體排放強度，相較2025基準年減少51.6%（以每秒千兆位元為單位），與SBTi短期目標相符。
3. 範疇一、二產生之溫室氣體碳排放量，相較2025基準年減少90%，與SBTi長期目標相符。
4. 「售出產品使用」所產生的範疇三溫室氣體排放強度，相較2025基準年減少97%（以每秒千兆位元為單位），與SBTi長期目標相符。

 

 

 綠色營運：策略與目標

短期(1年)

◆ 2026年臺灣營運據點太陽能裝置容量總計達到1,645千瓦。

◆ 2026年全集團再生能源佔比達25%。

◆ 每年節電率達6%以上。

◆ 人均取水量較前一年度降低1%。

◆ 廠區節水率不低於6%。

◆ 廢IC及晶圓回收率不低於90%。

◆ 一般事業廢棄物單位營收產生量不高於27 kg/億元。

◆ 通過「科學基礎減碳目標倡議(SBTi)」目標認證。

中長期(2-10年)

◆ 2030年集團再生能源佔比達50%。

◆ 2030年範疇一、範疇二碳排放量減少42%^註。

◆ 符合SBTi規定達成每年減碳目標。

◆ 持續推動綠能發電設備計劃。

◆ 持續擴大綠電購買量。

◆ 持續透過六大節能方向，自我檢視與推行各項措施、掌握碳排放量。

註：範疇一、二產生之溫室氣體碳排放量，相較2025基準年減少42%。

2025年永續貢獻

◆ 臺灣營運據點太陽能裝置容量總計達到1,549千瓦，達成設置目標。

◆ 累積節電率達22.2%。

◆ 廠區節水率達8.52%。

◆ 廢IC及晶圓回收率100%。

◆ 於企業營運方面的潔淨科技投資達新台幣2億元以上。

◆ 2022~2025年瑞昱未發生任何違反環境相關法規而遭受重大罰款或非金錢處罰之情事。

氣候變遷管理

治理

瑞昱持續關注與追蹤國際趨勢、客戶需求和政府發布的氣候變遷資訊，且為能更有效管理氣候變遷和永續供應鏈相關議題對營運潛在的影響，永續發展小組定期舉行跨部門會議，討論與氣候變化相關的重要議題，並持續審視、評估及優化瑞昱氣候永續治理政策。瑞昱以董事會為氣候治理最高監督決策層級，並設置董事會層級之永續發展委員會每季向董事會報告，而永續發展小組為最高執行單位，由永續發展小組負責人每季向永續發展委員會報告永續發展執行狀況；永續發展小組成員包含跨職能代表，透過跨部門協調與定期會議，負責檢視與追蹤國際間對氣候變遷行動之發展趨勢，並執行TCFD風險評估流程。所有氣候影響事件資訊與鑑別結果，均完整揭露於本永續報告書，同永續報告完成後提報總經理核閱，董事會審議通過後對外發布，以確保瑞昱因應氣候變遷挑戰的作為持續精進，並獲得最高層級的治理支持。

瑞昱依據聯合國政府氣候變化專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC）的全球暖化推估情境，辨識相關轉型風險、極端氣候所帶來的實體風險，和量化財務衝擊，並制定相應的調適與減緩策略以確保掌握動態資訊和落實各項執行。此外，權責單位每週召開節能會議掌握節能進程、每月向高階管理層報告能源與溫室氣體盤查相關執行事宜，並固定每季提報董事會溫室氣體盤查及查證時程規劃執行進度，其他氣候變遷相關執行事項說明（如：減碳計劃進度、綠能建置或購買綠電等）則於每年第四季向董事會報告，以實現瑞昱內部上下層級之間的有效溝通和治理。瑞昱亦長期於新人訓練中推動環境相關宣導與教育內容。為進一步深化環境管理意識，自2026年起，將定期每年對全體同仁（含約聘人員）實施環境相關宣導及訓練課程，內容涵蓋氣候變遷管理、環境相關政策、節約能源措施與水資源管理等，藉以全面提升員工之環境保護意識。

• 氣候變遷治理架構

• 政策影響力

氣候相關遊說活動與行業協會參與管理

瑞昱針對氣候相關遊說活動與行業協會參與，已建置涵蓋全球所有營運據點的管理系統，並正式頒布《氣候相關遊說活動與行業協會參與管理流程與辦法》。為促進實現將全球溫升控制於1.5℃內之目標，瑞昱公開支持有助於達成《巴黎協定》氣候願景之相關公共政策與法規發展，包括推動再生能源基礎建設與綠電交易、提升產品能源效率，以及促進低碳技術研發等具體政策。我們透過明確且系統化的評估機制，定期檢視直接遊說活動與公協會參與之情形，確保公司於公共政策之立場與作為，皆符合巴黎協定」目標與瑞昱永續政策。（相關運作細節請參照該管理辦法）。

氣候相關公共事務參與評估結果

♦  直接遊說

2025年度，瑞昱半導體無進行氣候相關之直接遊說活動。

♦  行業協會

瑞昱主動針對公司所參與之全球行業協會進行篩選，盤點並界定具備氣候相關倡議影響力之主要協會，將其納入氣候相關行業協會管理清單，以評估其氣候立場是否與本公司一致。

截至2026年9月30日，瑞昱已盤點共42家參與之全球行業協會。經本公司系統評估，包含電機電子工程師學會（IEEE）、國際半導體產業協會（SEMI）及台灣半導體產業協會（TSIA）等12家協會，其氣候相關政策倡議、公共政策參與及公開立場，支持有助於達成《巴黎協定》目標之措施，並與1.5°C或2°C升溫控制路徑、科學基礎減量原則（Science-Based）及2050年淨零排放目標（Net Zero by 2050）等國際氣候轉型方向一致。其餘納入管理範圍之行業協會，已依《氣候相關遊說活動與行業協會參與管理流程與辦法》持續進行氣候關聯性檢視及立場評估，並將依年度評估結果滾動更新相關資訊及公開揭露相應因應措施。

策略

瑞昱定期透過永續發展委員會議討論氣候相關議題，參考聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）提出之方法學，採用SSP1-1.9^註1、SSP2-4.5^註2、SSP5-8.5^註3三種氣候情境進行分析。透過氣候情境分析結果，我們選定SSP1-1.9，以溫度上升控制在1.5℃的理想情境下，評估氣候變遷對瑞昱整體營運之機會、影響與衝擊，釐清現有措施、因應方案、財務衝擊量化數據取得之形式、可行性與來源等，彙整可能對瑞昱造成影響之氣候變遷風險與機會；並依循TCFD架構，鑑別氣候相關轉型風險、實體風險與機會，分析與瑞昱營運相關之議題。瑞昱面對氣候變遷轉型風險（法規要求、市場偏好轉變）及實體風險（供貨中斷、極端氣候事件嚴重程度提高、平均氣溫上升、降雨模式和氣候模式變化、海平面上升）之潛在衝擊事件、機會、財務影響與因應策略等，彙整如下表所示，此相關因應措施涵蓋之主要營運據點包括新竹一廠、二廠及三廠，以及台北辦公室和台南辦公室。

註：

1. 相當於將溫度上升控制在低於5℃的情境。
2. 相當於將溫度上升控制在低於2℃的情境。
3. 相當於將溫度上升超過1.8℃、3.4℃的情境。

• 氣候變遷對財務影響

為促進實現將全球溫升控制於1.5℃內之目標，瑞昱依據氣候相關風險與機會之情境分析結果，制定並實施一系列策略目標，包括推動節能措施、建置太陽能發電設施、採購低碳能源、落實永續供應鏈管理、採用能源管理系統，以及依循綠建築標準進行擴廠規劃等。我們並進一步評估上述策略對財務之潛在影響，涵蓋空調成本增加、上游供應商轉型成本，以及太陽能發電設施與綠建築投資成本，並包含永續管理與溝通所需支出。

針對各項氣候相關議題於短、中、長期可能產生之費用與管理成本增加，經量化評估，其潛在財務影響均低於營收淨額的1%。瑞昱亦於2025年啟動導入計劃，採用以科學為基礎之評估方法深化既有氣候風險管理機制，並進一步量化相關財務影響，以提升氣候資訊揭露之成熟度。配合金融監督管理委員會發布之「我國接軌IFRS永續揭露準則藍圖」，瑞昱屬第二階段（實收資本額50億元至100億元）適用對象，預計於2028年揭露依IFRS永續揭露準則編製之2027年永續資訊，並納入年報永續資訊專章，屆時將揭露相關財務量化影響。

風險管理

瑞昱於2025年氣候相關風險與機會評估中，將短期定義為2026年，中期為2027年至2029年，長期則為2030年至2035年。瑞昱每兩年依據IPCC所提出之全球溫度升高控制目標1.5℃之情境，評估業務營運發展策略與氣候相關議題之關聯性，鑑別氣候相關風險與機會對營運之潛在衝擊及發生機率，並檢視氣候風險與機會矩陣，據以擬定相關因應策略。

瑞昱之氣候相關風險管理與整體風險管理制度，其最高治理單位均為董事會。考量目前兩者由不同單位分別運作，為因應金融監督管理委員會發布之「我國接軌IFRS永續揭露準則藍圖」，瑞昱已啟動IFRS永續揭露準則導入計劃，並逐步規劃風險整合機制。未來將建立橫向溝通流程，當永續發展小組鑑別出具重大財務影響之氣候風險時，將其評估結果納入整體風險管理制度架構中。另配合IFRS永續揭露準則，未來將對影響瑞昱展望之重大永續及氣候相關風險與機會，每年執行治理、策略、風險管理、指標與目標等揭露程序。

• 氣候變遷風險鑑別管理程序

• 氣候變遷相關風險與機會矩陣

目標與指標

企業永續發展策略中，面對氣候變遷是不可忽視的議題，瑞昱持續關注並鑑別氣候變遷對公司營運可能造成的潛在影響與衝擊，制定相應的管理方針與因應計劃。為緩解氣候變遷對環境的影響，並積極回應國際永續倡議，實現淨零排放的目標，瑞昱宣告於2050年達到淨零碳排的重大目標，此與已加入之台灣半導體協會（TSIA）發布的《淨零路徑規劃白皮書》目標一致；此外，亦設定更積極的再生能源佔比目標，規劃全集團於2030年再生能源佔比達50%，並自主承諾2050年再生能源佔比100%。瑞昱在持續研發低碳產品的同時，計劃持續提升自身營運方面的潔淨科技投資，透過以下行動逐步降低碳排放量：促進工業化運作及設備自動化、根據綠色建築標準建設並獲得認證的辦公大樓、增加替代能源的佔比、執行廢棄物污染防治與控制、提升永續用水，以及實施供應鏈減排目標管理。

 激勵措施

溫室氣體管理

基準年更新

溫室氣體排放為造成氣候變遷之主要因素。瑞昱新竹營運據點自2019年起即啟動自主盤查與管理。鑑於2025年度溫室氣體盤查邊界新增生醫一廠、德國及印度辦公室，在盤查範圍擴大及排放量增加之情況下，將2025年設為新基準年，並同步作為SBTi目標提交之基準年。2025年度依據金管會及SBTi 要求，採用GHG Protocol標準執行溫室氣體盤查並通過第三方查證，盤查範圍涵蓋全集團19個營運據點（臺灣6個、海外13個），完整掌握範疇一至範疇三之排放情形。範疇三涵蓋上游晶圓製造及後端封裝測試等流程，並透過系統整合產品銷售相關資訊，串接企業資源規劃系統（ERP），自動產出溫室氣體排放活動數據。

溫室氣體排放量

瑞昱在2025 年溫室氣體排放共計21,942,238.9512 tCO₂e，其中直接排放（範疇一，類別1）為3,829.5346 tCO₂e，佔整體0.02%，分別為固定排放源（緊急發電機之柴油）、移動排放源（公務車之汽油）及逸散排放源（冷媒、化糞池、滅火器）；瑞昱因無生產製造，故無製程排放源。能源間接排放（範疇二，類別2）為31,511.0578 tCO₂e，主要來源為外購電力，佔整體排放量0.14%。其他間接排放（範疇三，類別3、4、5）為21,906,898.3589 tCO₂e，佔整體99.84%。在範疇三排放中項目11（類別5.1）「售出產品使用」為IC設計產業的重點排放源項目，且為瑞昱整體盤查範圍中最大的排放源。瑞昱將持續精進晶片設計，朝更小尺寸與更低功耗之次世代產品邁進，以符合SBTi對範疇三減量的目標要求。

• 瑞昱集團近兩年溫室氣體排放量

註：

1. 2024年依ISO 14064-1盤查，2025年改採GHG Protocol；數據均經第三方查證。
2. 2025年溫室氣體排放數據涵蓋範圍為瑞昱集團全球19個據點，較2024年度新增生醫一廠、德國及印度據點。
3. 範疇一包含柴油、汽油、冷媒、化糞池、滅火器；範疇二包含外購電力及熱能；範疇三（類別3）包含上下游運輸和貨物配送、員工通勤差旅；範疇三（類別4）包含採購商品、資本貨物、能源上游排放（2025年新增）、廢棄物處理等；範疇三（類別5）包含售出產品加工、使用及最終處置。
4. 全球暖化潛勢（GWP）引用IPCC 2021第六次評估報告。
5. 轉換係數來源：IEA排放係數、行政院環境部溫室氣體排放係數管理表6.0.4版及113年2月5日公告溫室氣體排放係數。
6. 電力碳排係數採用各國公布及我國經濟部能源局113年公告0.474 kgCO₂e/度計算。
7. 排放數據四捨五入取到整數位。

• 瑞昱臺灣營運據點溫室氣體排放量

溫室氣體減量規劃

註：減量目標與SBTi目標提交一致。

能源管理

能源使用效率

瑞昱為專業IC設計公司，營運主要耗能來自於外購電力、緊急發電機之油料及公務車汽油，無設置燃煤、燃氣、鍋爐等加熱設備；無涉及熔煉、聚合等高耗能生產製程。2025年瑞昱再生能源使用量大幅提升達2,486,258度，促使非再生能源使用量下降，有效減少因擴廠產生之用電需求增加之情形。瑞昱持續進行多樣有效措施，包含提升整體用電效率、導入能源管理系統、建置太陽能設備及儲能設備以及購買綠電等，以逐步穩健達成2050淨零碳排之目標。

• 瑞昱近四年能源使用量

• 近四年瑞昱能源密集度

節能多頭並進 提升能源效率

瑞昱致力於提升能源使用效率，並積極落實節能減碳政策。由廠務工程團隊作為主要權責單位，負責統籌瑞昱的能源管理與效率提升。2022年瑞昱即完成能源管理系統平台建置，新竹一廠於2023 年通過ISO 50001能源管理系統標準認證，新竹二廠於2024年取得認證，並於2025年進一步擴大至新竹三廠亦同樣通過認證，逐步完善各主要營運據點之能源管理制度。透過能源審查、建立能源基線、設定能源績效指標以及目標、標的與行動計劃，並納入相關方法學及國際節能量測量和驗證規程（International Performance Measurement and Verification Protocol, IPMVP）以驗證瑞昱的能源績效。

瑞昱目標2030年達成再生能源佔比50%、自主承諾2050年再生能源佔比達100%，以及每年節電1% 的能源管理目標。透過智慧化管理用電數據，能有效進行各系統（如電力系統、IT機房、照明系統、空調系統、氣體系統、測試區機台等）的用電數據分析、節能追蹤、改進及驗證，從而積極落實能源管理。

2025年，瑞昱廠務工程單位持續與供應管理中心、資訊技術處、研發中心共同落實節減碳，共提出31項節能方案措施，包含針對空調、照明、空壓等設備，以及伺服器機房空調優化等措施，約共投入新台幣30,240千元，2025年整體節電率達3.77%，節電量達2,070千度，約可節省新台幣9,650千元電費支出，亦等同減少7,451 GJ的熱能排放，換算碳排放減量達981 tCO₂e，相當於2.5座大安森林公園的碳吸附量^註。

註：依農委會每公頃森林一年可吸碳15公噸換算，一座大安森林公園（25.8公頃）每年可吸碳387公噸。

註：

1. 本次電力碳排係數，係依據經濟部能源局提供之113年度電力排碳係數0.474 kgCO2e/度計算。
2. 以114年平均每度電新台幣4.66元計算節省電費。
3. 此處節能數據範疇為瑞昱一廠、二廠及三廠，與ISO 50001證書範疇一致。
4. 機房系統節能計算，為透過機櫃及附屬設備與傳統機房之耗電量相比較得出。
5. 測試機台汰換節電量，為年度月平均測試機台用電量與前一年度第四季月平均用電量相比較得出。
6. 空調系統以汰換設備之前一年用電數據建立基線，並與當年度空調系統用電量比較得出。
7. 照明系統與電力系統的節能效果，以汰換前後規格相減後得出。 

• 瑞昱近四年節電率

註：

1. 累計節電之基準年為2018年。
2. 2025年累計節電率較2024年下降係因2025年生醫一廠啟用，用電量增幅較大所致。

瑞昱綠能策略與內部碳定價管理

再生能源發展為全球能源轉型重要議題，為有效降低瑞昱集團全球營運據點碳排放量，瑞昱目標2030年達成再生能源佔比50%、自主承諾2050年再生能源佔比達100%。我們彙整各營運據點能源使用數據，掌握再生能源使用契機。2025年瑞昱子公司蘇州瑞晟持續購買中國綠色電力證書交易憑證（GEC），該廠區範疇二電力碳排量已達淨零排放；瑞昱美國子公司Cortina-Access亦已於2024年向當地電力公司San Jose Clean Energy申請Total Green Program，達到100%綠色電力之目標。

此外，瑞昱總部積極建置率能發電設備，採電力自發自用機制，於臺灣總部各廠區屋頂空間裝設太陽能板，太陽能轉換所獲得之電力供廠區日常使用。綠能發電設備建置計劃預計投入新台幣1.08億元，分五期建置，預計2026年可達到1,654千瓦的裝置容量，每年約可產生約190萬度綠電，等同於減少碳排放約900 tCO₂e^註。2025年度發電量達到1,548,447 度，減碳效益為734 tCO₂e。我們透過積極使用再生能源，有效降低溫室氣體排放。

註：以每日發電3小時，年發電天數360天計算。電力排碳係數採用113年度電力排碳係數0.474 kgCO₂e/度計算。

• 內部碳定價

♦  瑞昱依據各廠風險情境分析結果，將可能的碳排放量轉化為潛在去碳成本，以推動內部碳定價，根據會計損益動態調整碳價，反映本公司推動單位減碳所需的實質經濟成本，以因應最新去碳技術與法令趨勢，並藉此提升內部各單位對氣候變遷營運影響的認知，進而推動更積極的減碳計畫。

♦  瑞昱碳排量雖未達環境部碳費起徵標準，仍基於氣候變遷帶來的營運風險、落實SBT 1.5° C減碳路徑及淨零承諾，自2025年起導入內部碳定價機制，作為氣候治理之核心決策工具。

♦  考量瑞昱身為無晶圓廠IC設計公司，自身營運範圍內之溫室氣體排放高度集中於外購電力。為有效驅動廠區與日常營運之實質減碳行動，現階段內部碳定價之涵蓋範疇優先鎖定於範疇二。內部碳定價採用「去碳投資成本法」訂定，為達成減碳目標所投入之實際成本內部化，定價基準以額外購買再生能源總費用除以此減量措施的減碳總量，經科學計算後訂定每公噸美金100元之內部碳價，並將此影子價格運用於模擬未來碳成本對企業營運及投資決策的影響。

♦  瑞昱運用內部碳定價進行廠務節能減碳專案的ROI效益計算，以加速節能投資決策，共同實現低碳轉型。2025年共推動31項節能專案，節電2,070千度，減碳981公噸，顯示碳定價輔助決策的成效。

♦  未來內部碳定價之價格會依照國際減碳情境或碳市場價格進行調整。

支持國家綠能產業

瑞昱積極支持臺灣2050年淨零轉型，投資臺灣電力股份有限公司所發行之五年期綠色債券（債券簡稱︰P13台電6A、代碼：B903ZV）新台幣五千萬元整，並已於2024年8月15日取得櫃檯買賣中心綠色債券資格認可，該債券配合政府政策開發綠色電力，投入於離岸風力發電、智慧電表系統及太陽光電電力網等工程。

瑞昱綠建築

為推動企業永續及環境友善理念，瑞昱設定明確的綠建築目標，自2020年起，所有新購及新建的廠辦皆須符合綠建築認證標準。其中，新購及新建廠辦需取得台灣綠建築標章EEWH認證；新建廠辦則須獲得美國綠建築標章LEED認證。為達此目標，瑞昱在規劃及興建新廠房上，皆採用台灣綠建築EEWH以及美國綠建築LEED設計標準，導入綠建築概念，包含採用結構混凝土添加高爐水泥、複層Low-E玻璃帷幕外牆、乾式輕隔間牆、綠建材室內裝修、一級能效的變頻冰水空調主機、浴廁省水潔具、LED燈具等綠建築措施。在綠建築投資上，2025年相關投資費用達新台幣1億元以上；於2020年起至2025年，廠辦綠建築累計投資金額達新台幣3.1億元以上，包含投資綠建築房地產、自建綠建築廠房、採用環保綠建材等。

• 瑞昱綠色建築永續目標

1. 未來新建案皆採用臺灣EEWH以及美國LEED綠建築設計標準
2. 尋求環保與成本的平衡點，有效率地降低建築溫室氣體排放量
3. 提升能源與水資源的使用效率
4. 減少建築建造及建物使用階段所產生之各項能源消耗或環境負擔

在取得綠建築認證方面， 新竹三廠已於2023年取得EEWH「銅級」認證及LEED「金級」認證；生醫一廠則於2022年10月取得EEWH「黃金級」候選證書，並已於2025年上半年取得EEWH「黃金級」認證及LEED「金級」認證。

• 瑞昱生醫一廠綠建築特色

1. 建置水資源回收再利用系統: 冷凝水回收約為2,040度，雨水回收約為998度
2. 預計2026年建置屋頂型太陽能發電系統，換算年發電量約為等於13萬度
3. 照明及空調系統均採用中央監控系統整
4. 全廠照明燈具採用平板LED燈具節能設計，公共區域則搭配人員感應器控制照明

水資源管理

水資源政策(下載)

取水

瑞昱在營運水資源之使用主要為生活用水，水資源相關數據資料蒐集範圍為瑞昱臺灣營運據點。瑞昱臺灣主要營運據點位於新竹科學園區，取水來源為新竹寶山水庫，根據世界資源研究所（WRI）的「水資源風險評估工具」調查，瑞昱來自高或極高基線水壓力地區的總取水量與耗水量百分比皆為零，且無取用地下水及海水，評估對當地用水潛在衝擊較低。2025年總取水量為181.43百萬公升，取水來源分別為自來水（佔98%）以及收集自雨水（佔2%）；年度總取水量較前一年增加5.7%，其原因為生醫一廠於2025年度正式啟用。

排水

新竹科學園區內之企業所產生的事業廢水及生活污水均從下水道收集匯入園區污水處理廠，處理後的水質以優於國家放流水標準（TDS ≦ 1,000 mg/L）經獨立的專管系統排放至客雅溪（非水資源壓力地區），未對生態環境和水質造成影響。

瑞昱身為無晶圓廠的IC設計公司，廠內產生的廢水主要為一般員工生活與餐飲污水，並無工業製程廢水排放情形。2025年瑞昱生活污水排放量為94.19百萬公升，過程中不涉及優先關注物質排放，亦無廢污水洩漏影響周遭環境之疑慮。

為進一步妥善管理排放水質，我們積極從源頭減少污染物進入下水道，具體的改善與控管措施包含：

1. 餐廳設置截油槽與定期清潔：為減少餐飲污水對環境的影響，廠內餐廳皆設有截油槽，以物理方式攔截廚餘殘渣與油脂。同時，我們也定期進行清淤與設備維護，確保截油槽運作正常，從源頭降低放流水中的有機物與懸浮固體濃度。
2. 水質監測與加藥控管：在生醫一廠，我們會視廢水水質的實際狀況，適時添加氯錠進行消毒處理，有效抑制水中大腸桿菌等微生物孳生，確保最終排放水質安全，降低對周遭水體的影響。

• 2025年瑞昱臺灣營運據點用水來源

• 瑞昱臺灣營運據點近三年水資源使用

註：

1. 1,000立方公尺（m³）=1百萬公升（ML）。
2. 自來水：第三方供水商為台灣自來水公司。
3. 排水主要透過第三方單位-新竹科學園區污水處理廠處理。
4. 取水來源均為淡水（≦ 1,000 mg/L總溶解固體）。
5. 雨水回收量為推估值，依據氣象局統計降雨量乘以一廠頂樓雨水蒐集面積而得。
6. 台北及台南辦公室之耗水及排水量為推估值，排水量預估為總取水量80%，剩餘20%為耗水量。
7. 總取水量為地表水與第三方供水（自來水）加總之結果。

節水作為

瑞昱長期關注水資源和環保議題，致力於持續優化水資源回收與再利用方式，以提升整體用水效率。我們持續展開之節水項目包含回收水再利用、雨水回收、空調冷凝水與冷卻水回收等，透過水資源回收和再利用措施，最大化水資源利用效益，降低對環境的影響。2025年節省用水量共達16.64百萬公升，節水率為8.52%，達成節水率6%以上之目標，瑞昱於2030年目標則為達到7%之節水率。在節水及水資源再利用的措施方面，2025年1月執行一廠RO系統優化，將逆洗水再利用作為冷卻水補充，每日可節省4噸以上的自來水使用，至2025年12月31日回收量已達1,580噸。瑞昱也將持續評估二、三廠的節水措施，以提升集團整體節水率。

瑞昱臺灣營運據點近三年節水率 註： 總用水量包含總取水量及回收水量。 人均用水量=總用水量/瑞昱臺灣營運據點員工總人數，此處人數以瑞昱臺灣營運據點2025年12月31日總人數5,675人計算。 節省用水量的計算項目包含：雨水回收及空調回收水（包含冷凝水及冷卻水）。 節水率=節省用水量/總用水量。

瑞昱為無生產晶圓之IC設計公司（Fabless），專注於晶片設計及銷售，並將產品製造委託由專業的晶圓代工廠負責，不直接製造或銷售終端電子產品，故無建立針對終端產品廢棄電子電機設備（Waste Electrical and Electronic Equipment, WEEE）之追蹤與回收機制。

瑞昱同樣重視自身營運活動所產生廢棄物之管理，於各營運據點之廢棄物皆依相關法規要求進行分類、回收與妥善處理。瑞昱台北及台南辦公室的廢棄物為一般廢棄物；新竹營運據點廢棄物則包括生活垃圾及事業廢棄物（包含有害廢棄物和一般事業廢棄物）。2025年，新竹營運據點產出之生活垃圾量約682.28公噸^註1，其中廢棄物有效回收再利用量為384.45公噸^註2，回收率達56.35%；事業廢棄物共27.26公噸，其中有害廢棄物有7.48公噸，一般事業廢棄物則有19.78公噸，皆定期離場處置。

在廢棄物減量管理制度方面，瑞昱系統性盤點廢棄物之來源、種類與產生量，並依據產出量、物理特性、危害性及儲存條件等要素，建立分類管理與處理機制。為強化管理效能，瑞昱建立定期廢棄物稽核（waste audits）機制，透過文件紀錄檢視、現場巡查及廢棄物分類檢核，系統性分析各類廢棄物之產生來源、流向與數量變化，辨識高產出與異常項目。透過該稽核流程，持續發掘廢棄物減量、分類優化及資源再利用之機會。2025年推動包含批量文件銷毀回收再利用、樹枝落葉及木棧板廢棄物回收再利用等廢棄物減量管理專案，並將結果回饋至管理制度與作業流程中，優化清運與分類機制，提升回收效率與整體廢棄物管理績效，形成持續改善循環。

瑞昱除了不斷開發面積更小的積體電路以降低產品生命週期結束後的廢棄物產生，亦重視自身的廢棄物減量並落實回收管理。在廢棄物減量和回收管理方面，完全遵循《廢棄物清理法》和新竹科學園區管理辦法之規定，每月統計與申報廢棄物。瑞昱無自有生產線，有害事業廢棄物係為回廠檢測結果為不良品之委外生產IC、晶圓，因含銅及其化合物，仍採落實源頭減量與儲存管理，設置專區集中儲存廢晶片，以防止土壤污染；此外，前述所提之有害廢棄物皆經合法處理機構送至境外國家回收處理，同時依法申報與追蹤，歷年回收率達90%以上，2025年回收率達100%^註3。非有害廢棄物則由合法清運業者定期清除；一般事業廢棄物即由合法清運業者運送至政府核可之處理廠焚化，進行能源回收與資源再利用。生活垃圾方面則積極推動資源回收及再使用，例如：產品包裝採用回收紙張做為緩衝材、廚餘全數用於養豬、咖啡渣用於植物堆肥、能源回收、廢紙再利用製成再生紙；並於新人訓練時積極推廣資源回再利用之實績和概念。此外，瑞昱鼓勵員工在日常生活中持續思考對環境保護和資源利用有益的行動，共同為綠色環境付出努力。

此外，瑞昱接受新竹科學園區管理局及ISO 14001制度之定期查核與現場稽查，針對廢棄物管理制度、申報紀錄及現場作業進行全面檢核，2025年皆符合規範且無重大缺失。透過制度化管理與稽核機制，持續精進廢棄物管理效能，展現企業於資源循環與環境永續之承諾。

註：

1. 「生活垃圾」以環境部公告114年平均每人每日一般生活垃圾產量為1.38公斤計算，其總量計算公式為：瑞昱一廠、二廠、三廠與生醫一廠員工數（5,675位）*12（一年12個月）*22（每月工作天假設為22日）*0.33（工時8小時）*1.38（公斤）。
2. 其中回收垃圾之項目經過實際秤重，故可計算回收再利用之廢棄物總量，且生活垃圾回收再利用統計不包含焚化熱回收。
3. 有害事業廢棄物皆經合法處理機構送至境外國家回收處理。

• 廢棄物管理目標

• 瑞昱新竹營運據點近兩年事業廢棄物總量

• 2025年瑞昱新竹營運據點事業廢棄物產出統計

2025年廢棄物回收再利用專案

環境教育

2025年環境保育實踐成果

生物多樣性

維護生物多樣性

瑞昱深知減少對自然的污染及消耗，並維護生態系統與動植物生存環境是全球永續發展的關鍵議題之一，因此我們長期關注環境保護和推廣愛護自然議題。我們積極瞭解並重視《生物多樣性公約》以及經聯合國第15屆生物多樣性大會（CBD, COP15）通過之「昆明- 蒙特婁國際生物多樣性框架」制定《瑞昱半導體生物多樣性宣言》。期望透過瑞昱永續治理策略目標推展，攜手供應鏈夥伴及利害關係人，一同重視與推動環境保護、維護物種與棲地保育、山林保護等議題，共同促進生物多樣性延續，為全球長遠的未來與這片土地的下一代人盡一份心力。

我們已於2024年透過世界自然基金會（Worldwide Fund for Nature, WWF）發布的「世界自然基金會生物多樣性風險評估工具（WWF Biodiversity Risk Filter, BRF）」、Protected Planet 提供之Discover Protected Areas and OECMs，以及國際自然保育聯盟（International Union for Conservation of Nature, IUCN）的全球保護區數據庫（World Database on Protected Areas, WDPA）等國際生物多樣性風險評估工具，確認瑞昱的主要營運據點皆未涵蓋重要生物多樣性保護區。此外，瑞昱所有營運據點在規劃前期即已針對相關環境法規進行多方評估，所選擇生產據點均位於當地政府允許之工業開發區域，非屬當地受保護或保留的生物棲息區域。

自然相關財務揭露

2025年，瑞昱進一步參考自然相關財務揭露（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，TNFD）v1.0框架及LEAP方法學（定位Locate、鑑別Evaluate、評估Assess、準備Prepare），優先導入「定位（Locate）」與「鑑別（Evaluate）」兩階段作業，逐步建構自然相關風險與機會之辨識、分析與回應機制。透過「定位（Locate）」階段，瑞昱由營運據點與價值鏈角度出發，盤點與自然高度關聯之地點與活動；於「鑑別（Evaluate）」階段，初步鑑別對生態系統服務之依賴程度與潛在衝擊，作為後續深化自然相關議題管理之重要依據。

• 定位(Locate)：定位與自然之介面

評估的營運據點與價值鏈範疇

我們全面檢視營運據點對自然的潛在影響，針對具有營運行為的據點進行分析，選定全球25個自有營運廠址（包含3個工廠與22個辦公室）作為優先分析與評估的地點，範圍涵蓋臺灣總部及中國、美國、德國、日本、新加坡、馬來西亞、越南、印度及韓國等的營運據點；在價值鏈方面，考量IC設計產業之環境足跡主要分佈於上游製造階段，因此，我們優先將管理能量聚焦於晶圓代工、封裝測試及記憶體等關鍵製程，以8家關鍵供應商（涵蓋晶圓廠、封裝與測試廠、記憶體廠）為評估對象。

辨識生態敏感區域分析

在「定位」階段，瑞昱以「全球廣度、在地深度」為核心策略，系統性識別營運據點與價值鏈的生物多樣性風險。我們將全球自有據點及關鍵供應商座標，與世界保護區資料庫、IUCN瀕危物種紅色名錄及關鍵生物多樣性區域的國際數據庫進行GIS疊圖分析，建立全球風險底圖，並導入臺灣的在地化指標，精確篩選出需管理的生態敏感區。瑞昱營運據點與關鍵供應商於生態敏感區域分析結果：

• 鑑別(Evaluate)：鑑別自然資源依賴與衝擊

瑞昱為能全面且客觀地篩選出需優先評估的自然議題，將自身營運與關鍵供應商納入評估範疇，採用「探索自然資本機會、風險與暴露工具（ENCORE）」及「世界自然基金會生物多樣性風險評估工具（BRF）」，針對所屬的產業特性與營運活動，識別對生態系統服務的潛在依賴及對自然環境的潛在影響。

瑞昱及供應鏈對自然生態的依賴

瑞昱及供應鏈對自然狀態的影響與衝擊

瑞昱為無晶圓廠之IC設計公司，主要營運活動與據點型態以研發設計及辦公室為主，針對上述提及之自然依賴與衝擊程度均較整體產業低，但若上述自然資本（生態系統服務）功能失衡，將可能對半導體供應鏈之連續性、生產安全及交付穩定性產生實質影響。因此，瑞昱已將相關議題列為檢視整體價值鏈（特別是上游關鍵供應商）之優先評估面向；後續瑞昱將整合關鍵供應商之環境監測數據及其既有自然相關評估報告，進行更精確之自然風險與機會鑑別，並據此擬定具氣候韌性之管理對策。同時，攜手供應鏈夥伴及利害關係人，共同提升對自然資本與生物多樣性議題之管理成熟度，朝向與國際自然保護及永續發展趨勢接軌的目標邁進。

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